呼伦贝尔文旅品牌“融合之路”如何突破瓶颈？实践团首站走进呼伦贝尔大草原，针对草原观光同质化明显，生态文化深度挖掘不足等痛点进行核心景区的实地踏勘。

在莫尔格勒河景区，安全与环境工程学院研究生赵重栋发现服务设施短板：“观景台人满为患，但生态厕所不足，旺季垃圾清运压力极大。”能源与矿业工程学院工业工程与管理专业研究生林静则从商户访谈中捕捉到业态单一问题：“八成摊位售卖相似奶制品，游客停留时间平均不足两小时。”这些一手数据成为后续方案设计的基石。

二、草原生态把脉：科技探索绿色基底

在呼伦贝尔大草原腹地，实践团架起专业设备，镜头里一望无际碧绿草场的景象清晰可见：“莫尔格勒河呈蜿蜒型河流形态，河岸带湿地发育，形成“草原-湿地-河流”复合生态系统。”

三、方案落地生根：绘制可持续发展蓝图

实践成果最终凝结为《呼伦贝尔文旅生态融合提升方案》。团队提出“三圈层”发展模型：核心生态区严格限流、缓冲区植入智慧监测、外围发展特色牧家乐。针对莫尔格勒河，建议构建“河长+志愿者”双巡护机制，用生态积分兑换旅游服务。